
Olá.
Fui à Fashion World, realizada ao longo de três dias, em 2, 3 e 4 de outubro.
Houve muitos seminários na Fashion World.
Entre eles, assisti a um seminário intitulado “ BEAMS × Starbucks: Qual é a estratégia promocional que chama a atenção, aprendida em uma colaboração de sucesso? ”
O sr. Kazuyoshi Minamigoe, da BEAMS, e o sr. Kazufumi Hamada, da Starbucks, falaram em formato de debate sobre a estratégia por trás da criação de produtos de colaboração.
Vou escrever sobre as coisas que me fizeram pensar: “Nossa, que interessante!” durante a conversa.
Primeiro, ao considerar produtos de colaboração, eles aparentemente pensaram nas cores e nos materiais que evocariam a marca.
Aprendi que, para não perturbar demais o universo da marca, eles prestam atenção não apenas ao logotipo, mas também às cores e aos materiais.
E, como se tratava de uma colaboração, eles também pensaram em coisas que nunca haviam existido antes — coisas que só poderiam ser criadas por meio de uma colaboração.
Eles disseram que, ao dar aos clientes uma leve sensação de desconforto, o produto tem mais chance de chamar a atenção e de fazê-los olhar duas vezes, despertando interesse.
No entanto, mesmo para itens tão arrojados que criam essa sensação de desconforto, eles têm cuidado com a qualidade, a cultura e a história.
Na verdade, eles usam técnicas tradicionais de tingimento de várias partes do Japão, e pensei que, mesmo que alguém os comprasse por curiosidade, seriam produtos que nunca ficam chatos.
Ouvindo este seminário, fiquei surpreso com quantos ângulos diferentes eles consideram ao criar produtos de colaboração.
Fiquei feliz por ter participado, porque pude aprender coisas que eu não sabia.
Espero poder continuar participando ativamente de seminários no futuro.